体系管理

体系管理以提升组织价值为核心目标，标准化和优化运作流程，提高工作效率和质量，降低成本和风险，从而为组织创造更多的价值

体系管理包含体系文件管理、知识库管理、内审管理和评审管理、质量目标管理，通过系统推行各项受控文件，实现体系标准化和规范化。通过全流程信息化管理ISO体系，实现对企业运作的全面把控，形成系统化的知识沉淀，促进持续改进和高效运营。

确保组织在适用的法规和标准范围内运作，以降低合规风险。通过对文件的发行、浏览、存储、下载、修订、作废状态进行管理，并实施文件的推送机制，进一步强化了对组织合规性的有效监控与管理。

质量目标管理通过设定明确、可测量的目标、对齐战略方向、定期评估与调整、员工参与和推动持续改进等功能，以确保组织在质量方面取得长期成功。

没有质量知识的积累，质量水平就无法稳定。基于最先进的体系标准，打造一个全新的知识库平台。不论是技术文档、操作手册、经验总结，还是专家见解，都可以轻松创建和管理不同类别的知识库。通过新增、下载、共享、发布和权限管理等功能，员工可以随时获取所需的知识，保障团队的高效运作。

内审和管审系统可实现内审和管审计划制定、审核、发布流程、内审和管审通知书发起、管审报告制定总结发布，内审现场检查表制定发布与实施结果审核、发现不符合项汇总报告、内审报告、跟踪验收整改记录等。

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