三化一稳定之管理IT化审核的挑战
为落实“成为ICT 行业高质量的代名词”的目标，H公司在供应链厂商中实施“三化一稳定”专项改善。具体为管理IT化、生产作业自动化、人员专业化和关键岗位人员稳定。
根据公开资料，H公司对供应商质量体系的要求：“三化一稳定”，解释如下：
一、管理IT化：
1、有完整的管理体系；
2、所有业务有流程支撑；
3、所有流程实现IT化，有IT系统承载；
4、审视目前IT化的现状；
5、确定流程IT化基线；
6、制定计划落实管理IT化基线。
二、生产自动化：
1、按工序及作业过程识别哪些工序或环节是依赖人工来完成的；
2、调研和吸收业界的最佳做法；
3、确定生产过程自动化基线；
4、制定计划落实生产过程自动化基线。
三、人员专业化：
1、识别出关键岗位，特别是影响产品质量的关键岗位；
2、根据H公司“高质量”要求，制定出关键岗位人员知识及能力标准和要求，并形成基线；
3、制定计划落实“关键岗位人员专业化”基线。
四、关键岗位人员稳定：
关键岗位人员的年离职率控制在5%以内。
通过总结生产类供应商来料及生产管控、追溯管理等需要，建议从9个方面进行IT化分析及改善，推动生产全流程IT化管理。基线模块优先推行：BOM 管控模块、文控及变更管理模块、物流条码扫描和追溯模块、模治具管控模块实现IT化，确保基础生产管控及追溯满足IT化要求。
解决方案
你是否为企业的三化一稳定审核问题而烦恼？现在，有一款颠覆传统的数字化质量管理系统诞生了！Feigenbaum QMS基于ISO各个体系标准，聚焦产品全生命周期，为企业提供端到端的解决方案。
我们与众不同之处在于，我们将满足管理IT化要求的质量管理体系内置在软件中。这个管理体系不仅包括大家熟悉的ISO9000/14000体系，还涵盖其他行业的最佳实践，为你的企业质量管理提供全方位的支持。
此外，我们拥有一支经验丰富的顾问团队，专注于三化一稳定审核方面。他们将为你的企业提供针对性的流程梳理和辅导，帮助你将梳理后的流程固化到Feigenbaum QMS系统中。让你的企业质量管理更加高效、精确和可持续。
Feigenbaum QMS，不仅仅是一款软件，更是一次质量管理的数字化转型。立即行动，开启全新的数字化质量管理时代！导入Feigenbaum QMS，让您的三化一稳定审核事半功倍，让你的企业品质无可挑剔！
行业案例
Feigenbaum QMS 在H公司三化一稳定之管理IT化供应商审核中达成情况的案例。
联络三化一稳定审核专家交谈
请填写正确的联系方式，我们会尽快联系您！